ASSESSMENT

Unprocesso strutturato di valutazione che mira ad identificare, misurare e prevedere le competenze, le attitudini e il potenziale di una persona in relazione a un ruolo specifico o a un futuro ruolo manageriale. Domanda sorgente: «Questa persona ha le competenze necessarie per il ruolo attuale o futuro?» Obiettivo: selezione, promozione o mappatura interna delle risorse.

Destinatari: Tutti
Modalità di erogazione: In presenza o a distanza
Durata: 4 ore


DEVELOPMENT

Un percorso di crescita e formazione mirato che segue spesso l'Assessment. Si concentra sull'identificazione dei gap di competenzae sulla creazione di un piano d'azione per colmarli. Domanda sorgente: «Come aiutare questa persona a svilupparele competenze necessarie per raggiungere il suo potenziale?» Obiettivo: migliorare le performance, preparare le risorse per ruoli di maggiore responsabilità e aumentare il potenziale complessivo del capitale umano

Destinatari: Managers
Modalità di erogazione: In presenza, con gruppi da almeno 6 persone
Durata: 2 giornate da 8h